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Dispeo x Gojob
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Nos plus belles collaborations

Dispeo x Gojob

Avec 25 millions de commandes préparées chaque année, Dispeo est devenue en quatre ans le leader dans la préparation de commandes e-commerce en France. Découvrez comment Gojob a su accompagner Dispeo dans sa croissance.
Sommaire
  • Construire la confiance
  • Faciliter les transports
  • Adapter la méthode de recrutement

Enjeux

Avec 25 millions de commandes préparées chaque année, Dispeo est devenue en quatre ans le leader dans la préparation de commandes e-commerce en France. A chaque fin d’année, mais aussi encore plus régulièrement depuis la crise sanitaire, ses besoins en intérimaires sont en forte hausse.

Le talent Gojob

Construire la confiance

En 2019, Gojob ne comptait que 3 à 6 intérimaires sur l’entrepôt de Houpines (Nord). Aujourd’hui, Dispeo y emploie entre 60 à 80 gojobbers par semaine, avec des pics à plus de 240 en période de fêtes. La raison du succès : une présence continue de Gojob sur site.

Chaque chef d’équipe peut passer dans mon bureau et me faire part de ses besoins ou de ses difficultés. Ce travail de proximité est extrêmement précieux.
Virginie Garus, consultante en recrutement chez Gojob

Faciliter les transports

Comme beaucoup de sites dans le secteur de la logistique, l’entrepôt est mal desservi par les transports en commun, particulièrement pour les shifts du soir ou du matin.

En discutant avec les chefs d’équipes et les intérimaires, je me suis rendue compte que c’était une des principales difficultés, beaucoup de candidats n’ayant pas le permis. Je me suis renseignée sur les horaires de bus, puis j’ai distribué des flyers en centre-ville pour attirer des candidats. J’ai aussi cherché des candidats véhiculés dans un rayon de 40 km, puis j’ai organisé du covoiturage.
Virginie Garus

Adapter la méthode de recrutement

Parmi les défis à relever : réussir à faire baisser un fort taux de no show et de drop-off. Pour y parvenir, Gojob a adapté son process de recrutement.

En discutant avec les chefs d’équipes et les intérimaires, je me suis rendue compte que c’était une des principales difficultés, beaucoup de candidats n’ayant pas le permis. Je me suis renseignée sur les horaires de bus, puis j’ai distribué des flyers en centre-ville pour attirer des candidats. J’ai aussi cherché des candidats véhiculés dans un rayon de 40 km, puis j’ai organisé du covoiturage.
Virginie Garus

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